Bài học kinh doanh đầu tiên
Khởi đầu tại NL International. Những cuộc gọi tiếp cận, các đội nhóm đầu tiên và khoảng 120.000 USD thu nhập trong một năm thành công.
Lãnh đạo đội nhóm quốc tế • từ năm 2012
Tony Berger là doanh nhân và người dẫn dắt các đội nhóm quốc tế. Từ năm 2012, anh có 14 năm kinh nghiệm xây dựng hệ thống, phát triển đối tác tuyến đầu và mở các thị trường quốc tế.
Tôi đang trở lại kinh doanh theo mạng và tìm một công ty để phát triển lâu dài. Tôi chưa chọn dự án nào và sẵn sàng nhận đề xuất.

01 / Câu chuyện cá nhân

Tôi bước vào kinh doanh theo mạng năm 25 tuổi, khi chưa có vốn, tên tuổi hay đội nhóm sẵn có.
Tôi đã trải qua những cuộc gọi tiếp cận khách hàng, hàng trăm lời từ chối và những buổi thuyết trình đầu tiên. Trong năm thành công đầu tiên, tôi kiếm được khoảng 120.000 USD và nhận ra điều mình thực sự quan tâm là xây dựng mô hình có thể mở rộng.
Đó là khởi đầu hành trình từ một người mới ở Yekaterinburg trở thành người dẫn dắt quốc tế. Trong 14 năm, các đội nhóm của tôi đã tạo ra tổng doanh số hàng chục triệu USD.
Hai năm qua, tôi đã tạm nghỉ: đi du lịch, tham gia các hoạt động đầu tư, phát triển bản thân và suy nghĩ lại về hướng đi tiếp theo. Hôm nay tôi sẵn sàng trở lại, một cách bình tĩnh, có chủ đích và với quyền lựa chọn kỹ lưỡng.
Hiện tôi sẵn sàng gặp gỡ những người có động lực và đánh giá các dự án triển vọng bằng hệ thống riêng Berger Check.
02 / Hành trình



Khởi đầu tại NL International. Những cuộc gọi tiếp cận, các đội nhóm đầu tiên và khoảng 120.000 USD thu nhập trong một năm thành công.
Châu Âu trở thành cơ sở chính. Các lãnh đạo từ nhiều quốc gia và nền văn hóa tham gia đội nhóm.
Làm việc trong nhiều dự án toàn cầu, mạng lưới lớn, vốn và một bài học cốt lõi: kết quả cá nhân không chứng minh độ tin cậy của công ty.
Du lịch, hoạt động đầu tư, phát triển bản thân và chuẩn bị cho giai đoạn mới.
Không vì nhu cầu tài chính, mà vì niềm hứng khởi được xây dựng, với kinh nghiệm, sự độc lập và quyền lựa chọn kỹ lưỡng.
03 / Chuyên môn
Công việc của tôi không bắt đầu bằng tuyển người hàng loạt. Nó bắt đầu từ đúng người lãnh đạo, một chiến lược rõ ràng và hệ thống mà đội nhóm có thể nhân rộng mà không cần liên tục quản lý trực tiếp.
Tìm 10–20 đối tác vững vàng, có khả năng tự phát triển con người và thị trường.
Điều chỉnh chiến lược tổng thể theo văn hóa, nhịp độ và cách giao tiếp của từng khu vực.
Từ động lực cá nhân đến tinh thần trách nhiệm, kỹ năng quản lý và đội nhóm riêng.
Đào tạo, nội dung và quy trình làm việc không phụ thuộc vào một người duy nhất.
04 / BERGER CHECK
Berger Check là hệ thống riêng của tôi để đánh giá doanh nghiệp. Tôi không đầu tư mù quáng hay dẫn đội nhóm vào một dự án chưa được kiểm chứng: cần dữ kiện, tính toán và ý kiến độc lập.
Con người, kinh nghiệm, uy tín và vai trò thực tế của các nhà sáng lập.
Pháp nhân, giấy phép, hợp đồng và cơ cấu sở hữu.
Nguồn tạo giá trị kinh tế và dòng tiền rõ ràng.
Kiểm tra sức chịu đựng của mô hình khi mạng lưới tăng gấp mười hoặc một trăm lần.
Đánh giá độc lập từ luật sư, chuyên gia kỹ thuật, một nhà toán học và các lãnh đạo.
Tôi và các lãnh đạo chủ chốt tham gia trước. Đội nhóm còn lại chờ xác nhận đầy đủ.
05 / Nguyên tắc lãnh đạo
06 / Đào tạo miễn phí
Tôi đang chuẩn bị các bài học video miễn phí về xây dựng đội nhóm, phát triển lãnh đạo và hệ thống làm việc. Video sẽ xuất hiện trên kênh YouTube mới của tôi và tại trang web này.
“Năm 2012, tôi cần tiền và học cách xây dựng. Hôm nay, tiền cho tôi quyền lựa chọn, còn kinh nghiệm cho tôi trách nhiệm lựa chọn kỹ lưỡng.”
— TONY BERGER
07 / Liên hệ