رهبر تیم‌های بین‌المللی • از سال ۲۰۱۲

من فقط شبکه نمی‌سازم.
رهبر پرورش می‌دهم.

تونی برگر، کارآفرین و رهبر تیم‌های بین‌المللی است. از سال ۲۰۱۲ تاکنون ۱۴ سال تجربه در ساخت سیستم‌ها، پرورش شرکای مستقیم و ورود به بازارهای بین‌المللی دارد.

به بازاریابی شبکه‌ای برمی‌گردم و به دنبال شرکتی برای رشد بلندمدت هستم. هنوز پروژه‌ای انتخاب نکرده‌ام و آماده دریافت پیشنهادها هستم.

آنتون برگر با کوه‌های آلپ در پس‌زمینه
TONY BERGER
14سال حضور در این حوزه
10M+حجم تیم‌ها طی ۱۴ سال
17 000نفر در شبکه

۰۱ / داستان من

از یکاترینبورگتا تیم‌هایبین‌المللی

پرتره آنتون برگر با کت‌وشلوار تیره

در ۲۵ سالگی وارد بازاریابی شبکه‌ای شدم؛ بدون سرمایه، نام شناخته‌شده یا تیم آماده.

تماس‌های سرد، صدها جواب رد و ارائه‌های اولیه بخشی از مسیرم بود. در اولین سال موفق حدود ۱۲۰ هزار دلار درآمد داشتم و فهمیدم علاقه واقعی من ساخت کسب‌وکاری است که بتواند در مقیاس بزرگ رشد کند.

مسیر من این‌گونه آغاز شد: از یک تازه‌کار در یکاترینبورگ تا رهبری بین‌المللی. طی ۱۴ سال، تیم‌های من ده‌ها میلیون دلار حجم کلی ایجاد کردند.

در دو سال گذشته وقفه‌ای داشتم: سفر کردم، به فعالیت‌های سرمایه‌گذاری پرداختم، روی رشد فردی کار کردم و مسیر آینده‌ام را بازنگری کردم. امروز آماده بازگشتم؛ با آرامش، آگاهی و آزادی انتخاب دقیق.

اکنون آماده آشنایی با افراد باانگیزه و بررسی پروژه‌های آینده‌دار با سیستم اختصاصی خودم، Berger Check، هستم.

۰۲ / مسیر من

تجربه‌ای کهنمی‌توان خرید

آنتون برگر با کوه‌های آلپ در پس‌زمینهپرتره آنتون برگر نشسته پشت میزآنتون برگر در یک جشن شبانه

اولین مدرسه کسب‌وکار من

شروع در NL International؛ تماس‌های سرد، اولین تیم‌ها و حدود ۱۲۰ هزار دلار درآمد در یک سال موفق.

ورود به بازارهای بین‌المللی

اروپا به پایگاه اصلی من تبدیل شد و رهبرانی از کشورها و فرهنگ‌های مختلف به تیم‌ها پیوستند.

چرخه‌های کسب‌وکار بین‌المللی

فعالیت در چند پروژه جهانی، شبکه‌های بزرگ، سرمایه و یک درس مهم: موفقیت شخصی، قابل‌اعتماد بودن شرکت را ثابت نمی‌کند.

وقفه و بازنگری

سفر، فعالیت‌های سرمایه‌گذاری، رشد فردی و آمادگی برای مرحله‌ای تازه.

بازگشت با نگاهی تازه

نه از روی نیاز مالی، بلکه برای شورِ ساختن؛ با تجربه، استقلال و آزادی انتخاب دقیق.

۰۳ / تخصص‌ها

می‌دانم چگونهگروهی از افراد را بهیک سیستم تبدیل کنم

کار من با جذب انبوه افراد شروع نمی‌شود. با رهبران مناسب، راهبردی روشن و سیستمی شروع می‌شود که تیم بتواند بدون مدیریت مستقیم و دائمی آن را تکرار کند.

01

شرکای مستقیم

یافتن ۱۰ تا ۲۰ شریک توانمند که بتوانند به‌طور مستقل افراد و بازارها را توسعه دهند.

02

راه‌اندازی بین‌المللی

تطبیق راهبرد کلی با فرهنگ، سرعت و شیوه ارتباطی هر منطقه.

03

پرورش رهبران

حرکت از انگیزه شخصی به مسئولیت‌پذیری، مهارت‌های مدیریت و ساخت تیم مستقل.

04

سیستم و تکثیر

آموزش، محتوا و فرایندهای کاری که به یک نفر وابسته نیستند.

04 / BERGER CHECK

اول بررسی.بعد تصمیم.

Berger Check سیستم اختصاصی من برای ارزیابی شرکت‌هاست. کورکورانه سرمایه‌گذاری نمی‌کنم و تیمم را وارد پروژه‌ای بررسی‌نشده نمی‌کنم؛ به واقعیت‌ها، محاسبات و نظرهای مستقل نیاز داریم.

01

بنیان‌گذاران

افراد، تجربه، اعتبار و نقش واقعی بنیان‌گذاران.

02

چارچوب حقوقی

اشخاص حقوقی، مجوزها، قراردادها و ساختار مالکیت.

03

امور مالی

منبع روشن ارزش اقتصادی و جریان نقدی.

04

محاسبات

آزمون تاب‌آوری مدل در صورت رشد ده‌برابری و صدبرابری شبکه.

05

تیم اصلی

ارزیابی مستقل توسط حقوق‌دانان، متخصصان فنی، یک ریاضی‌دان و رهبران.

06

ورود کنترل‌شده

ابتدا من و رهبران کلیدی وارد می‌شویم. بقیه تیم منتظر تأیید کامل می‌مانند.

۰۵ / اصول رهبری

مهم‌ترین دارایی مناعتماد مردم است

  1. 01ده سطح را شخصاً مدیریت نمی‌کنموظیفه من یافتن ۱۰ تا ۲۰ فرد توانمند و کمک به آن‌ها برای ساخت گروه شرکای مستقیم خودشان است.
  2. 02اصول مشترک، بیان متفاوتبازارهای بین‌المللی به احترام به فرهنگ، سرعت و شیوه ارتباطی هر منطقه نیاز دارند.
  3. 03زمان گذاشتن برای بررسی طبیعی استاما پس از تصمیم‌گیری باید سریع، منظم و با تمرکز کامل عمل کرد.

۰۶ / آموزش رایگان

چگونه یک تیمقوی بسازیم

در حال آماده‌سازی ویدیوهای آموزشی رایگان درباره تیم‌سازی، پرورش رهبران و سیستم‌های کاری هستم. این ویدیوها در کانال جدید یوتیوب من و همین وب‌سایت قرار می‌گیرند.

  • چگونه رهبران آینده را شناسایی کنیم
  • چگونه گروهی قوی از شرکای مستقیم بسازیم
  • چگونه یک سیستم تکرارپذیر ایجاد کنیم
تماشای آموزش‌های رایگان
«در سال ۲۰۱۲ به پول نیاز داشتم و ساختن را یاد می‌گرفتم. امروز پول به من آزادی انتخاب می‌دهد و تجربه، مسئولیتِ انتخاب دقیق را بر عهده‌ام می‌گذارد.»

TONY BERGER

۰۷ / تماس

تیم‌های قویبا یک گفت‌وگوآغاز می‌شوند